Arbeidsdeskundig Onderzoek
Is uw werknemer geheel of gedeeltelijk ziek thuis en
- Is het onduidelijk of volledige re-integratie in de eigen functie haalbaar is?
- Wilt u advies over aanpassingen in het werk?
- Wilt u advies over andere passende functies?
Dan is een arbeidsdeskundig onderzoek het aangewezen instrument. Dit geldt zeker als het tweede ziektejaar nadert, want dan bent u verplicht het antwoord op bovenstaande vragen duidelijk te hebben.
Wat ik doe?
In het arbeidsdeskundig onderzoek zet ik de belastbaarheid van de werknemer af tegen de belasting in zijn werk. Het doel hiervan is te bepalen of zijn functie wel of niet passend is. Dus of de werknemer wel of niet (op medische gronden) arbeidsgeschikt is voor de functie.
De belastbaarheid is een medisch oordeel, dat ik als arbeidsdeskundige zelf niet kan of mag geven. De bedrijfsarts maakt een beschrijving van de belastbaarheid van de werknemer in niet-medische termen, doorgaans omschreven als beperkingen of mogelijkheden van de werknemer. Dit moet in verband met het medisch beroepsgeheim van de bedrijfsarts. Zo’n beschrijving van de belastbaarheid heet doorgaans FML of inzetbaarheidsprofiel.
Vervolgens ga ik in gesprek met de werkgever en daarna met de werknemer. Ik stel aan beiden vragen over het verloop van de re-integratie en wat hun visie daarop is. Tevens stel ik beiden – om een goed beeld van de functiebelasting te krijgen – vragen over de inhoud van de functie.
Met de werknemer neem ik de FML of het inzetbaarheidsprofiel door. En ik bespreek welke opleidingen hij of zij gedaan heeft en welke werkervaring hij of zij heeft. Het doel hiervan is om te bepalen welke mogelijke andere functies voor de werknemer geschikt zouden zijn.
Op basis van de verkregen informatie geef ik een oordeel over de re-integratie mogelijkheden voor de werknemer. Ik hanteer daarbij een in de wet vastgelegde volgorde:
Eerste spoor
Ik zoek in eerste instantie naar mogelijkheden in de eigen functie.
En als die er niet 1 op 1 zijn, beoordeel ik of de functie aangepast kan worden zodanig dat de werknemer het werk wél weer aankan.
Uiteraard als dit redelijkerwijs gevraagd mag worden van de werkgever.
Is de eigen functie ook in aangepaste vorm niet meer haalbaar, dan beoordeel ik of andere functies binnen de organisatie wél passend zijn.
Dit alles valt onder het eerste spoor.
Tweede spoor
Als het eerste spoor niet haalbaar blijkt of als het onduidelijk is of het gaat lukken, moet verplicht een tweede spoor gevolgd worden. Het doel hiervan is om de werknemer structureel te plaatsen in passend werk buiten de organisatie. Ik geef aan welk type functies op de vrije arbeidsmarkt (het tweede spoor) passend zijn voor de werknemer, gezien zijn of haar belastbaarheid.
Geen re-integratiemogelijkheden
Het kan zijn dat blijkt dat er geen re-integratiemogelijkheden voor de werknemer zijn, niet in het eerste spoor, maar ook niet in het tweede spoor. Ik geef hiervoor de onderbouwing die u nodig heeft om van verdere re-integratie activiteiten af mogen te zien.
Rapportage
Ik doe verslag in een helder geschreven rapportage, waarin alle relevante informatie en beoordelingscriteria opgenomen. En waarin alle wettelijke verplichtingen beschreven worden. Hiermee kunnen u en uw werknemer de re-integratie verder vorm te geven. En weten jullie precies wanneer jullie wat moet doen.
Zoekt u meer naar een korte check of u en uw medewerker op de juiste weg zijn en wilt u daarover adviezen? Zonder gesprekken, alleen dossierstudie? Dan behoort een controle op het verzuimdossier tot de mogelijkheden.